أساليب تقييم المشتريات

تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق وأساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة

استعراض المفاهيم والأساليب اللازمة من أجل تحقيق الفعالية في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين

تزويد المشاركين بأساليب وطرق اختيار وتقييم المشتريات والموردين

للعاملين في أقسام المشتريات والمخازن.

¨       أساليب البحث عن مصادر الشراء ( الموردين)

         ×            تحديد احتياجات المشروع من المواد الخام والمعدات أو السلع والخدمات

         ×            البحث عن البدائل المختلفة التي يمكنها تلبية هذه الإحتياجات

         ×            جمع البينات عن الموردين الذين يعتمد عليهم

         ×            مصادر المعلومات عن الأصناف والموردين

¨     السياسات الخاصة لاختيار مصدر الشراء ( المورد)

         ×            سياسة الشراء من مصدر واحد

         ×            سياسة الشراء من أكثر من مصدر

         ×            سياسة الشراء من الموردين المحليين أو المورديين في الخارج

         ×            سياسة الشراء من المنتج مباشرة

¨     تقييم مصادر الشراء ( الموردين ) والمفاضلة بينهم

         ×            الاعتبارات الأساسية في تقييم المورد

         ×            السياسات الرئيسية للمفاضلة بين الموردين

         ×            معايير اختيار المورد المناسب

¨     نظام تأهيل الموردين

         ×            الخبرات السابقة ( نوعها – حجم الأعمال )

         ×            وضع العقود تحت التنفيذ

         ×            التقييم الفني للمورد ( الجهاز الفني – الورش وخدمات ما بعد البيع – الدعم الفني للشركات الأجنبية )

         ×            التقييم المالي للمورد ( الموقف المالي الحالي – البنوك التي يتعامل معها .. )

         ×            الصفة الرسمية للمورد ( موزع معتمد – الوكيل العام )

¨     تقييم أداء الموردين

         ×            أسس تقييم أداء الموردين

         ×            الطرق الكمية في تقييم أداء الموردين

¨     نظم الشراء وتقييم أداء الموردين

         ×            نظام مطابقة الأصناف المشتراه مع لمواصفات المطلوبة

         ×            نظام القابة على جودة الأصناف

         ×            إجراءات الفحص والتفتيش وتسجيل التالف والفاقد

حالات دراسية – تطبيقات عملية وتمارين