البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخزون
الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخزون

برامج المشتريات والمخازن والإمداد

الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخزون

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
٠٥ مايو - ٠٩ مايو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٥ مايو - ٠٩ مايو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ صلالة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ باريس ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٧ يوليو - ١١ يوليو ٢٠٢٤ برلين ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٤ يوليو - ١٨ يوليو ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور



هدف الدورة التدريبية

³    تزويد المشاركين بالأسس العلمية والعملية لإدارة المخازن ( المستودعات)

³    التعرف على الاتجاهات الحديثة والأساليب المتقدمة المستخدمة في إدارة المخازن والمستودعات  .

تحليل المشكلات التنظيمية الروتينية المتعلقة بالمخازن وكذلك المشكلات الخاصة بالجانب الإجرائي والرقابي ومعالجة لهذه المشكلات بأسلوب علمي متقدم من واقع الخبرة والممارسات العملية .



شهادة الدورة التدريبية
 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.





من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

المشرفون والعاملون بإدارة المخازن والمستودعات والأخصائيون لشؤون المخازن والمستودعات بوجه خاص والمرشحون لشغل هذه الوظائف .



خطة الدورة التدريبية
 

 

³    طبيعة وأهمية المخازن والمستودعات

³    الجوانب التخطيطية والرقابية لإدارة المستودعات.

³    الجوانب التنظيمية لإدارة المخازن.

³    الأدوات الكمية المستخدمة في تخطيط المخازن

o      تخطيط موقع المخزن

o      مساحة المخزن

o      التصميم الداخلي للمخزن

o اختيار وسيلة المناولة وتحديد عددها

³ النماذج الكمية للمخزون ( الدورة المستندية / النظام الثلاثي لمراقبة المخزون / الرواكد والعوادم وكيفية التخلص منها ).

³    تخطيط المخزون

o      تحديد الحجم الاقتصادي لدفعة الشراء.

o      دور النظام المحاسبي الموحد في الرقابة على المخزون.

³    المخزون الراكد

o      المفهوم والظروف التي ينشأ فيها وصوره.

o      المعايير التي يمكن على أساسها تحديد المخزون الراكد.

o      أساليب التصرف في الراكد والعادم والإدارة المسئولة عن ذلك.

o      طرق بيع الراكد وإجراءاتها والرقابة على تنفيذ العقود.

³     تحليل المشكلات الخاصة بالمناولة داخل المخازن وسلامة أمن المستودعات.

³    مشكلات الجرد ومعالجة الفروق وتحديد مسئولية الفروق وتسويتها .

³    تحليل العوامل المختلفة المسببة للحوادث وتلف المخزون وطرق التغلب عليها.

تطبيقات عملية وتمارين.

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي