· تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة والمتفوقه التي تواكب المتغيرات وتتفاعل مع الأحداث المستقبلية وتتعامل مع التطور في التكنولوجيا بكفاءة وإقتدار وأساليب الإدارة الحديثة وصولاً للإنطلاق بمنشأتهم إلى آفاق عاليه من التميز والتفوق .
· تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة والمتفوقه التي تواكب المتغيرات وتتفاعل مع الأحداث المستقبلية وتتعامل مع التطور في التكنولوجيا بكفاءة وإقتدار وأساليب الإدارة الحديثة وصولاً للإنطلاق بمنشأتهم إلى آفاق عاليه من التميز والتفوق .
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.
كافة المدراء في المستويات الإدارية المختلفة والقيادات المعنيه بالتطوير والتغيير ووضع الخطط والسياسات المستقبلية للمنظمات المختلفة
· أهداف وخصائص الإدارة الحديثة والفكر الإداري الجديد .
· المنظومة الجديدة للإدارة المعاصرة والواقع المحيط بمنظمات الأعمال :
- الواقع الإقتصادي والسياسي والإجتماعي والثقافي والتكنولوجي .
· أسس الإدارة المتفوقه :
- ماهية الإدارة المتفوقه .
- ماهية القيادة المتفوقه .
- ملامح وخصائص الإدارة المتفوقه .
- نموذج للإدارة المتفوقه وتجارب عالمية .
- آليات الإدارة المتفوقه .
- ملامح المدير المتفوق .
· التوجهات الأساسية للمدير المتفوق :
- التوجه المستقبلي والإستراتيجي .
- التوجه التسويقي والمعلوماتي .
- التوجه الإنساني والعالمي .
- التوجه للجودة الشاملة .
- التوجه التكنولوجي .
- التوجه للتطوير والتغيير .
- التوجه للإنجاز العالي .
· وظائف الإدارة المتفوقه :
- التخطيط الإستراتيجي .
- إعادة الهندسة التسويقية والإنتاجية .
- إعادة تركيب الموارد البشرية .
- إعادة تصميم وتأكيد الميزة التنافسية .
- إعادة تصميم العلاقات مع المناخ المحيط .
- تأكيد القدرات الذاتية للتطوير والإبتكار .
· الأدوات الأساسية للمدير المتفوق :
- التحسين المستمر في الأداء .
- إعادة الهندسة .
- التخطيط الإستراتيجي .
- القياس إلى النمط الأحسن .
- إدارة الجودة الشاملة .
- تكوين فرق العمل الفعاله .
· تجارب ونماذج عالميه للمدير المتفوق .
