البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الانجاز
القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الانجاز

البرامج الإدارية

القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الانجاز

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ برلين ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ باريس ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٤ يوليو - ١٨ يوليو ٢٠٢٤ صلالة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٤ أغسطس - ٠٨ أغسطس ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٤ أغسطس - ٠٨ أغسطس ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ سبتمبر - ١٢ سبتمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور


وصف الدورة التدريبية
 

   

· تزويد المشاركين بالمهارات الإداريه والإشرافيه والقياديه اللازمة لتطوير العمل الإداري والفني وتنمية العلاقات الإنسانيه مع الآخرين .

·  إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقياس مدى فعالية العمل الإداري والمالي على المستوى الفردي والجماعي وأثرها على العمل الفني .



هدف الدورة التدريبية
 

من الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج :- 

· تزويد المشاركين بالمهارات الإداريه والإشرافيه والقياديه اللازمة لتطوير العمل الإداري والفني وتنمية العلاقات الإنسانيه مع الآخرين .

·  إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقياس مدى فعالية العمل الإداري والمالي على المستوى الفردي والجماعي وأثرها على العمل الفني .



شهادة الدورة التدريبية
 

  

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.



من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

  المدراء وشاغلوا الوظائف الإشرافيه من مشرفين ورؤساء الأقسام والوحدات الإدارية لكافة إدارات المنظمة المختلفة والمرشحين لشغل هذه الوظائف مستقبليلاً. 


خطة الدورة التدريبية
 

 
  

·  مكونات العمل الإداري ودور المشرف فيها :

-  أبعاد وطبيعة العمل الإداري .

-  صفات المشرف الفعال .

-  نظريات وأنماط القيادة .

-  العملية الإدارية ودور المشرف فيها .

-  العمل الفني ومدخل النظم .

-   بناء فريق العمل .


· المهارات التخطيطيه والتنظيميه :

- مفهوم التخطيط                               --  هرمية الأهداف .

- الهياكل التنظيميه                             --  الأدلة التنظيمية .

- عيوب التنظيمات                             --  إعادة التنظيم .

- توصيف وتقييم الوظائف .

- تقييم أداء المرؤوسين .

- أساليب وأدوات التنبؤ والتحليل الإحصائي .

- التنظيم الإداري ونظرياته .

- مبادىء وأسس التنظيم .


· مهارات تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات  :

- أنواع المشكلات وتحليلها .

- مشكلات تنفيذ القرارات .

- أنماط المشرفين في مواجهة مشاكل العمل .

- إتخاذ القرارات الإداريه والعوامل المؤثرة فيها .

- إدارة الأزمات والمواقف الصعبة والصراعات .


· المهارات السلوكيه والتفكير الإبتكاري :

- السلوك والدوافع .

- التحفيز وإثارة إهتمام المرؤوسين .

- العلاقات التبادلية وتأثيرها على أداء العمل  الجماعي  .

- إعداد التقارير .

- مهارات الإتصال وإدارة الإجتماعات .


· مهارات تقييم الأداء الإداري والمالي :

-  عناصر التقييم ومؤشرات الأداء .

-  قياس النتائج .

- أدوات وأساليب تقييم الأداء الإداري والمالي .

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي