البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة
إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة

البرامج الإدارية

إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور


وصف الدورة التدريبية
 

  من أهداف هذه الدورة:

· تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع الأزمات والصراعات القائمة بين الأفراد داخل المنظمات وبين الوحدات التنظيمية وبعضها البعض

· صقل مهارات المشاركين السلوكية والمعرفية للتعامل المهاري الفعال مع السلوك الإنساني وطرق إدارة الأزمات بأنواعها المختلفة



هدف الدورة التدريبية
 

  من أهداف هذه الدورة:

· تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع الأزمات والصراعات القائمة بين الأفراد داخل المنظمات وبين الوحدات التنظيمية وبعضها البعض .

· صقل مهارات المشاركين السلوكية والمعرفية للتعامل المهاري الفعال مع السلوك الإنساني وطرق إدارة الأزمات بأنواعها المختلفة.



شهادة الدورة التدريبية
 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.



من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

 

كافة القيادات الإدارية والمسئولون في مختلف المنظمات والمؤسسات والوزارات.



خطة الدورة التدريبية
 

 

·   أساسيات في إدارة الأزمات :

-   الفرق بين الأزمة والمشكلة .

-   الفرق بين إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات .

-   أبعاد الأزمة وسماتها .

-   أنواع الأزمات .

-   مناهج تشخيص الأزمات .

 

·   القدرات التنبؤية للإستشعار بحدوث الأزمات  :

-   دور أجهزة الإنذار المبكر .

-   التجهيزات اللازمة للتخطيط لمواجهة الأزمات .

-   الأفراد والأجهزة والمعدات اللازمة للتخطيط  لمواجهة الأزمات .

-     التخطيط للإتصالات قبل حدوث الأزمات .

 

·   كيفية التعامل مع الأزمات :

-   المتطلبات الإدارية للتعامل مع الأزمات .

-   إعداد وتدريب الفريق الأزموي .

-   التفويض المسبق للسلطات .

-   التخطيط للإتصالات أثناء الأزمات .

-    إستخدام التفكير الإبتكاري والإبداعي في حل  المشكلات .

 

·   الدروس المستفادة بعد حدوث الأزمات :

-   تقييم المواجهة الأزمويه ( نقاط القوة والضعف ) .

-   التجهيزات الإضافية اللازمة لتعديل مسارات المواجهة الأزمويه .

-   التقارير الخاصة بتقويم أساليب مواجهة الأزمات .

-   الوصايا العشر في إدارة الأزمات .

 

·   مختبر تطبيقي لإدارة الأزمات وسبل مواجهتها وتعديل مسارها بإستخدام التفكير الإبتكاري .

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي