البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » تنميه مهارات العاملين فى شئون المواظفين
تنميه مهارات العاملين فى شئون المواظفين

برامج الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب

تنميه مهارات العاملين فى شئون المواظفين

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
١٩ مايو - ٢٣ مايو ٢٠٢٤ صلالة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٩ مايو - ٢٣ مايو ٢٠٢٤ باريس ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ برلين ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ سبتمبر - ١٩ سبتمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور



هدف الدورة التدريبية
 

صقل مهارات وقدرات الذين يعملون في نشاط إدارة الموارد البشرية وإمدادهم بالمعلومات والمهارات التي تمكنهم من القيام ، بمهامهم الوظيفية بفاعلية وإقتدار ، وتفهم الدور المحوري الذي يقومون به كمشرفين للموارد البشرية ، كما يمكنهم من إعداد خطة مناسبة لإستغلال وتنمية الموارد البشرية .



شهادة الدورة التدريبية
 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون من الحصول على شهادة حضور من روبوست بعد حضور الدورة كاملة



من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

مشرفو وأخصائي الموارد البشرية والتدريب والشئون الإدارية وشئون الموظفين

كل من يرتبط عملهم بالموارد البشرية في المنظمات المختلفة.

 



خطة الدورة التدريبية
 

  • ·         أهـــــــداف إدارة الـــموارد البشريـــــــة .
  • ·         الجـــــوانب التنظيميـــــة لإدارة الموارد البشريـــــــة :

Ø      تنظيم الإدارة وموقفها بين الإدارات الأخري  .

Ø      مهام وواجبات الإدارة .

Ø      دور العاملين بالإدارة .

 

  • ·         تخطيـــــط وإدارة القـــــــوي البشريـــــــــــة :

Ø      كيفية تخطيط القوي البشرية من منظور أهداف المنظمة  .

Ø      التنبؤ بالإحتياجات المستقبلية من  القوي  البشرية .

Ø      الربط بين تخطيط القوي البشرية والتخطيط الإستراتيجي للمنظمة .

 

  • ·         كيف تضع نظام سهل وفعال لحصول المنظمة علي الموارد البشرية لها ؟

Ø      المقابلة والاختيار والتعيين .

 

  • ·         بدء العمـــــل للموظفيـــــن الجــــــــــــدد :

Ø      التهيئة قبل بدء العمل .

Ø      تحديد الإحتياجات التدريبية للموظفين الجدد .

 

  • ·         تنظيم المعلومات المناسبة للقوي البشرية :

Ø      البيانات الهامة .

Ø      ملفات العاملين .

Ø      حفظ وإسترجاع وتحديث بيانات ووثائق  العاملين .

 

  • ·         الأجــــــــور والمرتبــــــــات  :

Ø      كيف تبقي علي الأجور والمرتبات في حدود الميزانية المقررة .

Ø      كيف تبقي علي الأجور والمرتبات  مناسبة لكسب المنافسة في السوق .

 

  • ·         عــــــــلاقات الموظفيــــــن  :

Ø      كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الإنتماء الوظيفي .

Ø      كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف

منهجية التدريب

  • ·         يتم إتباع الطرق العلمية وأحدثها فى تقديم المادة العلمية التى تعتمد على التسلسل المنطقى والفهم المتدرج .
  • ·         إستخدام العروض التقديمية والأفلام والرسومات ولوحات العرض للوصول بالمتدرب إلى أقصى درجة من الفهم والإستيعاب

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي