أثر النظام العالمي الجديد على تطوير الموارد البشرية باستخدام نظام بطاقة الأداء المتوازن

تزيد المشاركين بالمفاهيم والأسس الحديثة في مجال تطوير الموارد البشرية في ظل النظام العالمي الجديد بأستخدام نظام الأداء المتوازن وتطبيقات الجودة الشاملة وتعريفهم بالنظم والأساليب المستجدة في هذا المجال.

السادة الوكلاء والوكلاء المساعدون ومدراء إدارات الموارد البشرية والتدريب وشئون الموظفين ورؤساء أقسام التدريب والتطوير الوظيفي والتخطيط والعاملين في مجالات الموارد البشرية

1.       أولاً: سمات وتحديات عصر العولمة على نظام الأعمال الجديد:

2.         السمات الرئيسية لنظام الأعمال الجديد.

3.         انعكاسات خصائص نظام الأعمال الجديد على منظمة الأعمال.

4.         التنافسية: سمة نظام الأعمال الجديد.

5.         دخول المدير إلى العالمية.

6.         تطبيقات ومناقشات.

7.       ثانياً: إدارة الموارد البشرية وأهدافها ومهامها ودورها في ظل العولمة:

8.         مفهوم إدارة الموارد البشرية.

9.         أهداف إدارة الموارد البشرية.

10.      مهام إدارة الموارد البشرية.

11.      التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.

12.      دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

13.      مناقشات وتطبيقات.

14.    ثالثاً: تخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية:

15.      مفهوم تخطيط الموارد البشرية.

16.    أهمية تخطيط الموارد البشرية.

17.      العوامل التي تؤثر على عملية تخطيط الموارد البشرية.

18.      مسئولية تخطيط الموارد البشرية.

19.      النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.

20.    رابعاً: تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

21.      مفهوم المسار الوظيفي وتنميته.

22.      أهمية تخطيط المسار الوظيفي.

23.      المتغيرات الرئيسية المؤثرة في تخطيط المسار الوظيفي.

24.      تصنيف المستقبل الوظيفي الإداري.

25.      مسئولية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

26.      الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية.

27.      الخطوات الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية.

28.      طرق التنبؤ بالموارد البشرية على مستوى المنظمة.

29.      تحليل جانب العرض المتاح من الموارد البشرية.

30.      تحديد الفائض أو العجز من الموارد البشرية.

31.      تطبيقات ومناقشات.