البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » التميز فى للمشتريات، العطاءات، إختيار الموردين والتفاوض الشرائى
التميز فى للمشتريات، العطاءات، إختيار الموردين والتفاوض الشرائى

برامج المشتريات والمخازن والإمداد

التميز فى للمشتريات، العطاءات، إختيار الموردين والتفاوض الشرائى

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور



أهدف الدورة التدريبية
 

  • تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء.
  • تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد.
  • تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم.


خطة الدورة التدريبية
 

تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء

  • المقصود بالجودة المناسبة.
  • المسئول عن تحديد الجودة المناسبة.
  • طرق تحديد ( توصيف ) الجودة.

تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء

  • العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء.
  • كيفية تحديد الكمية الإقتصادية للشراء.

تحديد السعر المناسب في قرار الشراء

  • المقصود بالسعر المناسب للشراء.
  • الإعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء.
  • المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية.

تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء

  • العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء.
  • السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء.

تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء

  • المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء.
  • المسئول عن إختيار مصادر الشراء.
  • مصادر المعلومات عن الموردين.
  • سياسات مصدر التوريد المناسب.

التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد

  • مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد.
  • الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات.
  • كيفية التقدم إلى المناقصات.
  • مرفقات المظاريف والفحص الفني.
  • تحليل ودراسة العطاءات.
  • إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد.

التميز في التفاوض الشرائي

  • طبيعة وخصاص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء.
  • تطبيق عملية التفاوض في توفير إحتياجات المنظمة.
  • إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء.
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي