استراتيجيات ولوائح الشراء الداخلى والخارجى

×      التعرّف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن وتنظيماتها .. ومراحل التطور من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد.

×      تدريب المشاركين على تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع ، وأساليب التنبؤ .

×       تدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد .. والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وعلى مراقبة المخزون بما يحقق الإجابة على التساؤلات الأساسية الثلاثة: كم تتكلف ؟ ، كمنطلب؟ ، متى نطلب ؟

×       التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة.

×       تحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل.

×       إبراز الاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المشتريات والمخازن والتوريد وإدارة العطاءات.

× تعريف المشاركين بأهمية ونظم سلاسل الإمداد.

q       اليوم الأول : وظيفة إدارة المشتريات والمخازن .. وتنظيماتها

     ×       التعّرف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن، ومراحل تطورها من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد، والإلمام بإختصاصاتها ومدى تطبيقها في المنظمة.

     ×       التعرّف على الأشكال التنظيمية لإدارة المشتريات والمخازن والأشكال التنظيمية المختلفة لإدارة المواد بعد تطور مفهوم إدارة المشتريات والمخازن إلى مفهوم إدارة المواد.

     ×       الإلمام بعلاقة إدارة المشتريات بالإدارات الأخرى ، والتعرّف على طبيعة هذه العلاقة في منظمتك.

     ×       تفهم مشكلات إعادة التنظيم التي تواجه تطبيق مفهوم إدارة المواد .

q       اليوم الثاني : إعداد موازنات المواد..وتخطيط الإحتياجات

     ×       التعرّف على مفهوم موازنات المواد وأهميتها كأداة للتخطيط والتنسيق والرقابة.. وتنمية مهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات.

     ×       الإلمام بالمفاهيم التي تقوم عليها أساليب التجزئة والتجميع ... وإستخدامها في تخطيط الإحتياجات من المواد .

     ×       التعرّف على المفاهيم الأساسية للتنبؤ ... وإستخدام أساليب التنبؤ متوسط الأجل (الإنحدار البسيط على الزمن ) في تقدير الإحتياجات من المواد .

q       اليوم الثالث: إختيار مصادر التوريد ..والتفاوض مع الموردين

     ×       الإلمام بمفهوم مصدر التوريد المناسب وأسس تقييمه ... وإستخدام الأساليب العلمية في تقييم الموردين .

     ×       تدريب المشاركين على إجراء عمليات المفاضلة بين العطاءات المقدمة من عدة موردين لإختيار أفضلها

     ×       الإلمام بالمفاهيم والمبادىء الخاصة بالتفاوض مع الموردين ، وإكتساب المهارات اللازمة في هذا المجال الحيوي .

     ×       العوامل المؤثرة على القوة التفاوضية لكل من المورد والمشتري ، والعوامل التي تساعد المشتري على نجاح المفاوضات

q       اليوم الرابع: فحــــص المـــــواد

     ×       الإلمام الحديث للفحص كجانب من النظام المتكامل للرقابة على الجودة ودوره في الحديث عن الوقاية بدلا من العلاج.

     ×       التعرّف على أسلوب الفحص الكامل وأسلوب الفحص الجزئي ، وتحليل إقتصاديات كل منهما .

     ×       الإلمام بالإجراءات الأساسية لعمليات الفحص .

     ×       التعرف على القرارات البديلة للتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات

q       مفاهيم أساسية في..تخطيط ومراقبة المخزون

     ×       الإلمام بتعريف المخزون وتفهم دوره في إستقرار التشغيل .

     ×       تنمية مهارات المشاركين على تطبيق مدخل النظم في مجال المخزون كنظام متكامل للتخطيط والرقابة في الأجلين القصير والطويل .

q       مفاهيم أساسية مراقبة المخزون... (كم نتكلف؟ كم نطلب؟ متى نطلب؟)

     ×       التعرّف على أنواع التكاليف المؤثرة على قرارات المخزون وأنماط سلوكها.

     ×       تدريب المشاركين على تحديد الكمية المثلى للطلب والتعرّف على ديناميكيات التكاليف المؤثرة عليها.

     ×       تدريب المشاركين على تحديد نقطة إعادة الطلب التي تحقق الحماية المثلى ضد نفاد المخزون خلال فترة التوريد.

     ×       تدريب المشاركين على بلورة مستويات التخزين المختلفة الناتجة من تحديد كمية الطلب ونقطة إعادة الطلب.

q     اليوم الخامس : إدارة الأعمال اللوجستية

         ×            التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة.

         ×            تحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل.

         ×            إبراز الاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المشتريات والمخازن والتوريد وإدارة العطاءات.

q     التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد

q     تشغيل الطلبات وقرارات النقل

q     المخزون فى منظومة اللوجستيات

q     منظومة التخزين والتداول

q     المشتريات وجدولة الإمداد

q     الاتجاهات الحديثة فى اللوجستيات

     ×            المخزون الافتراضى والمخزون الصفرى وسلاسل الامداد العالمية واللوجستيات العكسية والاستجابة الفورية

    ×            اللوجستيات كوسيلة لتحقيق الميزة التنافسية

   ×            اللوجستيات كمدخل لخفض التكلفة وتحقيق الجودة وكسب رضاء العميل .