البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخزون
الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخزون

برامج المشتريات والمخازن والإمداد

الإدارة الفعالة للمستودعات وتخطيط المخزون

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
١١ مايو - ١٥ مايو ٢٠٢٥ برلين ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠١ يونية - ٠٥ يونية ٢٠٢٥ شرم الشيخ ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ يونية - ١٩ يونية ٢٠٢٥ صلالة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ يونية - ٢٦ يونية ٢٠٢٥ باريس ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٣ يوليو - ١٧ يوليو ٢٠٢٥ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٣ أغسطس - ٠٧ أغسطس ٢٠٢٥ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٣ أغسطس - ٠٧ أغسطس ٢٠٢٥ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٧ سبتمبر - ١١ سبتمبر ٢٠٢٥ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٧ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٧ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٤ ديسمبر - ١٨ ديسمبر ٢٠٢٥ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢١ ديسمبر - ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٥ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢١ ديسمبر - ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٥ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور



هدف الدورة التدريبية

³    تزويد المشاركين بالأسس العلمية والعملية لإدارة المخازن ( المستودعات)

³    التعرف على الاتجاهات الحديثة والأساليب المتقدمة المستخدمة في إدارة المخازن والمستودعات  .

تحليل المشكلات التنظيمية الروتينية المتعلقة بالمخازن وكذلك المشكلات الخاصة بالجانب الإجرائي والرقابي ومعالجة لهذه المشكلات بأسلوب علمي متقدم من واقع الخبرة والممارسات العملية .



شهادة الدورة التدريبية
 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.





من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

المشرفون والعاملون بإدارة المخازن والمستودعات والأخصائيون لشؤون المخازن والمستودعات بوجه خاص والمرشحون لشغل هذه الوظائف .



خطة الدورة التدريبية
 

 

³    طبيعة وأهمية المخازن والمستودعات

³    الجوانب التخطيطية والرقابية لإدارة المستودعات.

³    الجوانب التنظيمية لإدارة المخازن.

³    الأدوات الكمية المستخدمة في تخطيط المخازن

o      تخطيط موقع المخزن

o      مساحة المخزن

o      التصميم الداخلي للمخزن

o اختيار وسيلة المناولة وتحديد عددها

³ النماذج الكمية للمخزون ( الدورة المستندية / النظام الثلاثي لمراقبة المخزون / الرواكد والعوادم وكيفية التخلص منها ).

³    تخطيط المخزون

o      تحديد الحجم الاقتصادي لدفعة الشراء.

o      دور النظام المحاسبي الموحد في الرقابة على المخزون.

³    المخزون الراكد

o      المفهوم والظروف التي ينشأ فيها وصوره.

o      المعايير التي يمكن على أساسها تحديد المخزون الراكد.

o      أساليب التصرف في الراكد والعادم والإدارة المسئولة عن ذلك.

o      طرق بيع الراكد وإجراءاتها والرقابة على تنفيذ العقود.

³     تحليل المشكلات الخاصة بالمناولة داخل المخازن وسلامة أمن المستودعات.

³    مشكلات الجرد ومعالجة الفروق وتحديد مسئولية الفروق وتسويتها .

³    تحليل العوامل المختلفة المسببة للحوادث وتلف المخزون وطرق التغلب عليها.

تطبيقات عملية وتمارين.

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي