× التعرّف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن وتنظيماتها .. ومراحل التطور من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد.
× تدريب المشاركين على تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع ، وأساليب التنبؤ .
تدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد .. والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات ، وعلى مراقبة المخزون بما يحقق الإجابة على التساؤلات الأساسية الثلاثة : كم تتكلف ؟ ، كم نطلب؟ ، متى نطلب ؟
zمسؤولي المشتريات والعاملين في أقسام المشتريات والمخازن.
q وظيفة إدارة المشتريات والمخازن .. وتنظيماتها
× التعّرف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن، ومراحل تطورها من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد، والإلمام بإختصاصاتها ومدى تطبيقها في المنظمة.
× التعرّف على الأشكال التنظيمية لإدارة المشتريات والمخازن والأشكال التنظيمية المختلفة لإدارة المواد بعد تطور مفهوم إدارة المشتريات والمخازن إلى مفهوم إدارة المواد.
× الإلمام بعلاقة إدارة المشتريات بالإدارات الأخرى ، والتعرّف على طبيعة هذه العلاقة في منظمتك.
× تفهم مشكلات إعادة التنظيم التي تواجه تطبيق مفهوم إدارة المواد .
q إعداد موازنات المواد..وتخطيط الإحتياجات
× التعرّف على مفهوم موازنات المواد وأهميتها كأداة للتخطيط والتنسيق والرقابة.. وتنمية مهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات.
× الإلمام بالمفاهيم التي تقوم عليها أساليب التجزئة والتجميع ... وإستخدامها في تخطيط الإحتياجات من المواد .
× التعرّف على المفاهيم الأساسية للتنبؤ ... وإستخدام أساليب التنبؤ متوسط الأجل (الإنحدار البسيط على الزمن ) في تقدير الإحتياجات من المواد .
q إختيار مصادر التوريد ..والتفاوض مع الموردين
× الإلمام بمفهوم مصدر التوريد المناسب وأسس تقييمه ... وإستخدام الأساليب العلمية في تقييم الموردين .
× تدريب المشاركين على إجراء عمليات المفاضلة بين العطاءات المقدمة من عدة موردين لإختيار أفضلها
× الإلمام بالمفاهيم والمبادىء الخاصة بالتفاوض مع الموردين ، وإكتساب المهارات اللازمة في هذا المجال الحيوي.
× العوامل المؤثرة على القوة التفاوضية لكل من المورد والمشتري ، والعوامل التي تساعد المشتري على نجاح المفاوضات
حالات دراسية – تطبيقات عملية وتمارين.
