في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً
كافة المستويات الإدارية من المديرين والمشرفين والسكرتارية ومساعديهم.
q طبيعة الوقت والنظرة إليه، وأهمية إدراك قيمة.
q أهمية الوقت للإدارة وللعاملين.
q تحليل العوامل التي تسبب في إهدار ضياع الوقت.
q تشخيص الوقت الفعال والوقت غير الفعال
q وسائل تقييم أسلوب استغلال الوقت
q الأساليب العلمية لإدارة الوقت
× تحديد الأهداف والأولويات
× تنظيم العمل والوقت
× التخطيط للعمل والوقت
q وسائل زيادة فعالية استخدام الوقت
× تفويض السلطة والمسؤولية
× تطوير نظم المعلومات الإدارية
× تطوير أساليب الاتصالات
× مدخل حلقات ودوائر الجودة
q الإدارة الفعالة للاجتماعات والمناقشات والمقابلات وكيفية التحكم بالوقت
q فلسفة الوقت وأهمية في اتخاذ القرارات الإدارية الفعالة
q مصادر ضغوط العمل وأعراضها
q أسباب وأنواع ضغوط العمل ومدى تأثيرها على فعالية العمل
q مهارات تحديد وتشخيص الضغوط التي يواجهها المديرين
q أساليب ومهارات مواجهة ضغوط العمل
q القلق والتوتر وتأثيرها على صحة المدير ومهارات تجنب هذه الآثار
q خطة عمل مستقبلية لمواجهة ضغوط العمل وكيفية التغلب عليها
