تصميـــــــم نظــــــم إدارة الصيانـــــــــــــــــة

·  إكساب المشاركين القدرة على إدارة أعمال الصيانه بكفاءة بإستخدام الأسلوب العلمي في وضع خطط تنفيذ أعمال الصيانه المختلفة وتحديد أولوياتها والتنسيق مع خطط وإحتياجات القطاعات الأخرى بجهات عملهم ومتابعة وتقييم الأعمال الصيانية.

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.

جميع مديرو الصيانه والمهندسون والفنيون العاملون في الصيانه والمسئولون في الشركات والمؤسسات والهيئات الصناعية .

· النماذج الرئيسيه ومدخلات النظام :

-  الحصر .

-  جداول أعمال الصيانه .

-  مواصفات تنفيذ أعمال الصيانه .

-  خطط التشغيل .

-  تقارير ونماذج الفحص والتفتيش .

-  أوامر الصيانه والإصلاح .

-  السجل التاريخي للمعدات والمنشآت .

· المراحل الأساسيه للنظام  :

-  الخطط السنوية للصيانه والتوقفات .

-  الخطط السنوية للعمالة .

-  الخطة السنوية لقطع الغيار .

-  الخطط التفصيلية للصيانة والإصلاح .

-  نظام إدارة مخزون قطع الغيار .

-  تنظيم إدارات الصيانه .

-  تقييم ومتابعة أعمال الصيانه .

-  نظم الإحلال والتجديد .

-  نظم معلومات إدارة الصيانه .

· المعايير الأساسيه لتصميم نظام إدارة الصيانه :

-  معايير ترميز المعدات والمنشآت .

-  معايير إختبار أساليب الصيانه للنظم الفرعيه المختلفة في جهة العمل .

-  معايير التنسيق والأولويات بين خطط الصيانه وخطط القطاعات الأخرى .

-  معايير توزيع وتجميع الأعمال الصيانيه خلال مدة الخطة .

-  معايير تصنيف قطع الغيار .

-  معايير تبادلية قطع الغيار .

-  معايير أولويات التخطيط والرقابة على قطع   الغيار ( منحنى باريتو ) .

-  معايير  أولويات تنفيذ أعمال الصيانه والإصلاح .

-  معايير  التنسيق بين إدارات الصيانه اللامركزيه .

-  معايير  قياس وتحليل مؤشرات أداء إدارات الصيانه