في ظل المتغيرات الحديثة للاعمال بمختلف انواعها واتجاهتها وظهور الاتجاهات الحديثة فى علم التكاليف الهندسية على مستوى العالم والاهتمام الكامل بهذا المفهوم والذى أصبح معنيا بتحقيق أهداف المنظمات فى الرح وتحقيق الاهداف فى ظل مفهوم السوق التنافسى ومع العلوم الحديثة للوصول بالمنظمات المختلفة لأعلى درجات المرونة والكفاءة فى الاداء فى ظل تعقيد بئية الاعمال ظهرت الرغبة الملحة لهندسة التكاليف وظهور ها فى اكبر المعاهد العلمية كشهادة معترف بها عالميا من المنظمة الدولية المتقدمة لهندسة التكاليف بالولايات المتحدة الامريكية
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون من: الفهم الكامل للتطبيق العملي لهندسة التكاليف فى المشروعات والمصانع والأعمال.
فرق العمل ستتعرف على المفهوم التطبيقى الكامل لهندسة التكاليف وكيفية تحقيقي أهداف المنظمة فى تحقيق الارباح وأحجام العمل والايرادات المخططة.
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة دولية في إدارة المشاريع وذلك بعد إجتياز الإختبارات المطلوبة وأيضاً سوف تمنح روبست جميع المشاركين شهادة حضور بعد إكمال حضور الدورة.
مؤسسات الأعمال، المصانع، مدراء المشاريع، ومن مدراء الخطوط الأمامية إلى مهندسي المواقع ومراقبة تكاليف المصانع.
Day 1
1. Cost, Pricing and Cost Estimation
§ Cost Elements
§ Pricing
§ Materials, Labor, Engineering and Equipments
§ Economic Costs
§ Activity-Based Cost Management
§ Estimating
§ Process Product Manufacturing
§ Discrete Product Manufacturing
Day 2
2. Planning and Scheduling
§ Understanding Time Management Environment
§ The three major independencies
§ Introduction to Networks tools and techniques (AON – AOA)
§ Precedence Diagram Method (PDM) the philosophy and the art
§ Arrow Diagram Method (ADM) the philosophy and the art
§ Activity duration estimates (CPM – PERT – Monte Carlo)
§ Crashing and Fast Tracking
Day 3
3. Progress and Cost Control
§ Progress Measurement and Earned Value
§ Earned Value for Variable Budgets
§ Tracking Cost and Schedule Performance
§ Performance and Productivity Management
Day 4
4. Project Management and Economic Analysis
§ Project Management Fundamentals
§ Project Organization Structure
§ Project Planning
§ Project Labor Cost Control
§ Leadership and Management of Project People
§ Quality Management Gary Cokins
§ Value Analysis Del L. Younker, CCC
§ Contracting for Capital Projects James G. Zack, Jr.
§ Strategic Asset Management
§ Basic Engineering Economics
§ Applied Engineering Economics
Day 5
5. Statistics, Probabilities and Risk
§ Statistics & Probability
§ Basic Concepts in Descriptive Statistics
§ Risk Management
