· تعريف المشاركين بأنسب السياسات ونظم العمل في مجال شئون الموظفين لتحسين إنتاجيتهم .
· تزويد المشاركين بأساليب تطوير وتبسيط الإجراءات والدورات المستندية والسجلات والنماذج في ضوء أهداف المنظمة والسياسات المقترحه للتغلب على معوقات الأداء .
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.
مدراء ورؤساء أقسام ومشرفو شئون الأفراد والموظفين والمرشحون لشغل هذه الوظائف والمسئولون عن تطوير السجلات والنماذج والدورات المستندية لشئون الأفراد والموظفين
· أهداف إدارة شئون الموظفين في ضوء أهداف المنظمة ومنظور إدارة الموارد البشرية .
· مهام وإختصاصات إدارة شئون الموظفين .
· سياسات ونظم وإجراءات العمل في شئون الموظفين :
- تخطيط القوى العاملة .
- الإختيار . - التعيين . - الترقية .
- التدريب والتنمية والتطوير الوظيفي والإداري .
- تقييم الأداء .
- المرتبات والأجور والحوافز .
- تخطيط المسار الوظيفي .
· الإبداع في مجال إختيار وتعيين وتسكين الموظفين .
· الإبداع في تطوير بيئة العمل .
· سبل تبسيط وتطوير الإجراءات ورفع كفاءة العمل في إدارة شئون الموظفين .
· إنشاء وتحديث أدلة العمل لشئون الموظفين .
· تطوير الدورة المستندية ( السجلات / المستندات والنماذج لشئون الموظفين ) .
· تطوير نظم الحفظ وتنظيم وفهرسة ملفات شئون الموظفين .
· التقنيات الحديثـة في معالجة بيانات وملفات الموظفين .
· نظم المعلومات والحاسبات الآليه ودورها في معالجة بيانات وملفات الموظفين .
