الإدارة الفعالــة لشـــئون الموظفـــين (المدخل الإبداعي)

·  تعريف المشاركين بأنسب السياسات ونظم العمل في مجال شئون الموظفين لتحسين إنتاجيتهم .

·  تزويد المشاركين بأساليب تطوير وتبسيط الإجراءات والدورات المستندية والسجلات والنماذج في ضوء أهداف المنظمة والسياسات المقترحه للتغلب على معوقات الأداء .

مدراء ورؤساء أقسام ومشرفو شئون الأفراد والموظفين والمرشحون لشغل هذه الوظائف والمسئولون عن تطوير السجلات والنماذج والدورات المستندية لشئون الأفراد والموظفين

·  أهداف إدارة شئون الموظفين في ضوء أهداف المنظمة ومنظور إدارة الموارد البشرية .

·  مهام وإختصاصات إدارة شئون الموظفين .

·  سياسات ونظم وإجراءات العمل في شئون الموظفين :

-  تخطيط القوى العاملة .

-  الإختيار .  -  التعيين .  -  الترقية .

-  التدريب والتنمية والتطوير الوظيفي والإداري .

-  تقييم الأداء .

-  المرتبات والأجور والحوافز .

-  تخطيط المسار الوظيفي .

·  الإبداع في مجال إختيار وتعيين وتسكين الموظفين .

·  الإبداع في تطوير بيئة العمل .

·  سبل تبسيط وتطوير الإجراءات ورفع كفاءة العمل في إدارة شئون الموظفين .

·  إنشاء وتحديث أدلة العمل لشئون الموظفين .

·  تطوير الدورة المستندية ( السجلات / المستندات والنماذج لشئون الموظفين ) .

·  تطوير نظم الحفظ وتنظيم وفهرسة ملفات شئون الموظفين .

·  التقنيات الحديثـة في معالجة بيانات وملفات الموظفين .

·  نظم المعلومات والحاسبات الآليه ودورها في معالجة بيانات وملفات الموظفين .