· التزود بالمبادىء والمفاهيم الأساسية للإحتياجات التدريبية وأهمية تحديدها .
· إكتساب مهارات تحديد الإحتياجات التدريبية من خلال أحدث الأساليب والطرق التي تتبع في هذا المجال .
· التعرف على أهم المشاكل التي تعترض عملية تحديد الإحتياجات وسبل علاجها .
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.
مدراء التدريب والمسئولون عن تحديد الإحتياجات التدريبية ووضع خطط التدريب.
· الإطار العام لنظام التدريب وتكامله مع النظم الأخرى :
- وظيفة التدريب وعلاقتها بالتنمية الإدارية ووظائف المنظمة .
- طبيعة العملية التدريبية وخصوصيتها .
- مراحل العملية التدريبية .
- الإطار العام لنظام التدريب ومكوناته الأساسيه .
· أسس تحديد الإحتياجات التدريبيه :
- مفهوم الإحتياجات التدريبية وأهميتها .
- علاقة تحديد الإحتياجات التدريبية بتخطيط القوى العاملة .
- الأهداف التدريبية .
- من الذي يحدد الإحتياجات التدريبية .
· إستراتيجيات تحديد الإحتياجات التدريبية :
- تحليل خطط القوى العاملة .
- تحليل التنظيم والعمل والفرد .
- تحليل خطط المسار الوظيفي .
- تحليل سياسات التدريب ومعايير إختيار المتدربين
· مصادر معلومات تحديد الإحتياجات التدريبية :
- المصادر الأولية :
الإستقصاءات / قوائم تحديد الإحتياجات التدريبية / المقابلات الفردية والجماعيه الموجهة وغير الموجهة / الملاحظة / التجربة / المفكرة اليومية للعمل / الإختبارات / آراء الخبراء والإستشارات الخارجية .
- المصادر الثانوية :
جداول تخطيط القوى العاملة / بطاقات وصف الوظائف / الدليل التنظيمي للشركة / دليل الإجراءات / تقارير تقييم أداء العاملين / سجلات العاملين / نتائج التدريب السابق / البحوث والدراسات السابقة / مؤشرات الإنتاجية / الغياب / معدلات دوران العمالة .
· مشكلات تحديد الإحتياجات التدريبية :
- القصور في إقناع الإدارة العليا بأهمية تحديد الإحتياجات التدريبية .
- إستخدام طرق محدودة أو غير مناسبة في تحديد الإحتياجات .
- إختلاف ظروف العمل .
- صعوبة الحصول على المعلومات .
- سبل علاج مشكلات تحديد الإحتياجات التدريبية
