§ من خلال هذا البرنامج تكون الأهداف الرئيسية المطلوب تنفيذها هي:
§ إطلاع المشاركين على النظم التحليلية المتقدمة للتخطيط والتدقيق المالي.
§ إطلاع المشاركين على مفهوم التخطيط المالي ودور التدقيق الداخلي في تقييمها.
§ تعريف المشاركين بالإطار العام لأنظمة الرقابة الداخلية وفق مفهوم.COSO
§ تعريف المشاركين بمفهوم التقييم الذاتي للرقابة CSA وأساليب تطبيقه.
§ تمكين المشاركين من بناء خطة إدارة التدقيق الداخلي وفقا النظم التحليلية المتقدمة المبنية على أسلوب المخاطر من الناحية العملية.
§ تمكين المشاركين من تخطيط عمليات التدقيق وفق الأساليب المتقدمة للتدقيق المالي، والكيفية التي يتم بها تصنيف العمليات المرتبطة بالتدقيق.
اليوم الأول:
الاتجاهات الحديثة في المراجعة والرقابة الداخلية
- المفاهيم الحديثة في المراجعة الداخلية
- أنواع المراجعة والعلاقة بينهما.
- المفاهيم الحديثة في الرقابة الداخلية.
- أنواع وأساليب الرقابة والمراجعة الداخلية.
- مفهوم المراجعة الإدارية وأساليب المراجعة الإدارية.
اليوم الثاني:
أساليب المراجعة الداخلية
- أدلة الإثبات في المراجعة الداخلية
- وسائل الحصول على أدلة الإثبات
- الشروط الواجب توافرها في أدلة الإثبات
- إجراءات تنفيذ عملية المراجعة.
- قواعد الرقابة الداخلية على العمليات وإجراءات المراجعة الخاصة بها.
- قواعد الرقابة الداخلية لعمليات المصروفات والإيرادات وإجراءات مراجعتها.
- قواعد الرقابة الداخلية لعمليات الأصول والخصوم.
اليوم الثالث:
مقدمة عن معايير المراجعة الدولية واستخدامها في التخطيط المالي
- قواعد السلوك المهني للمراجعين.
- تقدير المخاطر والرقابة الداخلية-المعيار 400.
- المراجعة في بيئة أنظمة المعلومات التي تستخدم الحاسب الآلي-معيار 401.
- وسائل المراجعة بمساعدة الحاسب الآلي - البيان 1009.
- أدلة المراجعة-المعيار 500.
- المصادقات-المعيار 505.
- المراجعة لأول مرة-المعيار 510.
- إجراءات المراجعة التحليلية-المعيار 520.
- أخذ العينات-المعيار 530.
اليوم الرابع:
المنهج المتكامل في تحليل المؤشرات المالية واستخداماتها في التخطيط والتدقيق المالي:
- التحليل المالي لغرض قياس الربحية
- التحليل المالي لغرض قياس القدرة على سداد الالتزامات المالية
- التحليل المالي لغرض قياس كفاءة استخدام رأس المال العامل
- التحليل المالي لغرض قياس سلامة ومتانة الهيكل التمويلي
- التحليل المالي لغرض قياس كفاءة السياسة الاستثمارية وتقييم المشروعات
اليوم الخامس:
الأدوات المتقدمة للتخطيط المالي
- مقدمة.
- خطط العمليات (التشغيل ) قصيرة الأجل.
- الخطط المالية قصيرة الأجل:
- الموازنة النقدية.
- القوائم المالية التقديرية.
- قائمة التدفقات التقديرية.
- الموازنة الجارية التقديرية.
- التخطيط المالي طويل الأجل.
- حالات عملية وتطبيقية.
