مهارات التخطيط و المتابعة

يسعى البرنامج الى تزويد المشاركين بمعارف صياغة الأهداف أنطلاقاً من رؤية و رسالة و قيم المؤسسة وأكسابهم مهارات تحويل الأهداف الى خطط و برامج ومشاريع أعمال فعالة . وكذلك وضع النظم الرقابية المرافقة لكل مراحل تنفيذ الخطط بما يؤدي الى التعامل الفوري مع أختلاف النتائج المتحققة عن الأهداف المخططة. 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.

العاملون بأقسام التخطيط و الرقابة ، المعنيون بالتخطيط والمتابعة بأدارات المؤسسة  والأخصائيون والمسئولين التنفيذيين

• سمات المؤسسات المعاصرة.
• المفاهيم الحديثة للأعمال و الأدارة.
• بناء المؤسسة الأستراتيجية – الأدارة بالتصور و النتائج.
• موقع االتخطيط من العملية الأدارية .
• مهام التخطيط بين المدير و بين العاملين معه.
• المبادئ العامة التي تحكم وظيفة التخطيط.
• العوامل المحددة والمؤثرة في وضع الخطط والبرامج.
• صياغة و أعتماد المعاير الرقابية.
• تقييم الأفكار وقابيلتها للتنفيذ.
• مراحل إعداد الخطط الإدارية.
• مسؤولية إعداد الخطط ومستوياتها ( الخطط الاستراتيجية - التكتيكية - التنفيذية ).
• الأساليب الحديثة في التخطيط الإداري ( التنبؤ- حالات الطبيعة- شجرة القرارات ).