· تزويد المشاركين بأسس إعادة هندسة نظم العمل وتطبيقاتها للتخلص من الهياكل التنظيمية المعوقه للعمل وإستخدام تكنولوجيا المعلومات والعمالة القادرة وصولاً لتنظيم هيكلي بديل يتميز بسرعة الأداء والإستجابة لحاجات العمل وتوقعاته لمتغيرات القرن الجديد .
· تزويد المشاركين بأسس إعادة هندسة نظم العمل وتطبيقاتها للتخلص من الهياكل التنظيمية المعوقه للعمل وإستخدام تكنولوجيا المعلومات والعمالة القادرة وصولاً لتنظيم هيكلي بديل يتميز بسرعة الأداء والإستجابة لحاجات العمل وتوقعاته لمتغيرات القرن الجديد .
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.
* العاملون في كافة الوظائف المختلفة بالإضافة إلى المسئولين عن إدارات التنظيم والتطوير والشئون الإدارية بالمنظمات المختلفة والمهتمين بتحسين نظم العمل وتطوير الهياكل التنظيمية.
· الثورة الإدارية الحديثة وأهمية الهندسة التنظيمية ( Re-engineering ) .
· التغير المستمر وبيئة العمل الحديثة.
· أوجه الاختلاف بين منهج إعادة هندسة نظم العمل والبرامج الأخرى للتطوير .
· الدور الحيوي لتكنولوجيا نظم المعلومات كأساس لإعادة هندسة نظم العمل .
· المراحل والخطوات الرئيسية لبرنامج إعادة هندسة نظم العمل .
· أساسيات تطوير الهياكل التنظيمية اللازمة لإعادة البناء .
· السمات الأساسية للهيكل التنظيمي المعتمد على المعلومات Information based . organization نمط التنظيم الجديد الذي يعتمد على الفرق Teams .
· نمط التنظيم الذي يقوم على شبكات Network .
· كيفية تنظيم فرق العمل المكلفة بإعادة هندسة نظم العمل .
· تطبيقات عملية واقعية .
