· تزويد المشاركين بالمهارات الإداريه والإشرافيه والقياديه اللازمة لتطوير العمل الإداري والفني وتنمية العلاقات الإنسانيه مع الآخرين .
· إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقياس مدى فعالية العمل الإداري والمالي على المستوى الفردي والجماعي وأثرها على العمل الفني .
من الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج :-
· تزويد المشاركين بالمهارات الإداريه والإشرافيه والقياديه اللازمة لتطوير العمل الإداري والفني وتنمية العلاقات الإنسانيه مع الآخرين .
· إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقياس مدى فعالية العمل الإداري والمالي على المستوى الفردي والجماعي وأثرها على العمل الفني .
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.
· مكونات العمل الإداري ودور المشرف فيها :
- أبعاد وطبيعة العمل الإداري .
- صفات المشرف الفعال .
- نظريات وأنماط القيادة .
- العملية الإدارية ودور المشرف فيها .
- العمل الفني ومدخل النظم .
- بناء فريق العمل .
· المهارات التخطيطيه والتنظيميه :
- مفهوم التخطيط -- هرمية الأهداف .
- الهياكل التنظيميه -- الأدلة التنظيمية .
- عيوب التنظيمات -- إعادة التنظيم .
- توصيف وتقييم الوظائف .
- تقييم أداء المرؤوسين .
- أساليب وأدوات التنبؤ والتحليل الإحصائي .
- التنظيم الإداري ونظرياته .
- مبادىء وأسس التنظيم .
· مهارات تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات :
- أنواع المشكلات وتحليلها .
- مشكلات تنفيذ القرارات .
- أنماط المشرفين في مواجهة مشاكل العمل .
- إتخاذ القرارات الإداريه والعوامل المؤثرة فيها .
- إدارة الأزمات والمواقف الصعبة والصراعات .
· المهارات السلوكيه والتفكير الإبتكاري :
- السلوك والدوافع .
- التحفيز وإثارة إهتمام المرؤوسين .
- العلاقات التبادلية وتأثيرها على أداء العمل الجماعي .
- إعداد التقارير .
- مهارات الإتصال وإدارة الإجتماعات .
· مهارات تقييم الأداء الإداري والمالي :
- عناصر التقييم ومؤشرات الأداء .
- قياس النتائج .
- أدوات وأساليب تقييم الأداء الإداري والمالي .
