الوحدة الأولى
التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
- أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
- العلاقة بين الابتكار والمعلومات
- سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
- العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
- مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
- ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
- من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
الوحدة الثانية
مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:
- التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
- موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
- متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
- الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
- الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
- التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
- التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
- موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
- موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
- موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
الوحدة الثالثة
المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:
- كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
- قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
- تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
- أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
- التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
- مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
- التدريب التطبيقي على:
- التكيف مع السلوك القيادي.
- العمل تحت الضغوط.
- توجيه الاخرين والفرق
الوحدة الرابعة
المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:
- التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
- التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
- ورش تطبيقية على:
- تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
- التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
- مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
- أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
الوحدة الخامسة
الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:
- مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
- مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
- التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
- تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
- تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
- إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
- مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.
الوحدة السادسة
التميز فى ادارة الاولويات:
- اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
- مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
- منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
- أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
- معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية
