الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي)

تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.

المسؤولين في إدارات وأقسام التخطيط والمتابعة وذوى العلاقة بإعداد الخطط ومتابعتها على مستوى المنظمات والإدارات المختلفة.

×       أهمية التخطيط في العملية الإدارية

×       المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع

• المعلومات       * الأهداف      * المعايير

×       أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة

×       تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة

×       مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة

• مالية           * تسويقية
• إنتاجية         * قوى عاملة

×       أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة

×       الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT

×       التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف ( M.B.O.)

×       كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.

×       المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء

×       أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة

مختبر التخطيط والمتابعة ( دارسة تطبيقية للتخطيط والمتابعة )