? تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين وكيفية تطبيق الأساليب العلمية والعملية لتطوير الأداء.
? تزويد المشارك بالمهارات الإبداعية لتعينه على مهام عمله في ظل المتغيرات والمستجدات في ساحة العمل الإداري .
صقل وتنمية مهارات المشاركين مما يتح لهم تطوير وزيادة فعالية العنصر البشري وتحقيق الرضاء الوظيفي وزيادة درجة الولاء والانتماء للعاملين
جميع المستويات الإدارية بالمنظمات والجهات المختلفة.
q الملامح العامة للفكر الإداري الجديد ودور الإبداع الإداري.
q التفكير التقليدي والتفكير غير التقليدي
q أنواع وطرق التفكير الإبداعي
× التفكير من جوانب متعددة – التفكير التأملي – الهيكلية الفكرية )
q خصائص الأشخاص المبدعين
q مقومات الشخصية الإبتكارية ( دراسة حالة )
q عناصر التفكير الإبداعي والإبتكاري
q صور وأشكال الإبداع والابتكار والمعوقات التي تحد منها
q طرق وفنون التفكير الجماعي
× فنون الانطلاق الفكري – الجماعات الخلاقة – تكوين فريق التفكير الإبتكاري- الاتصالات الإدارية الفعالة والعلاقات التبادلية- الوظائف الإدارية وسبل تنميتها
q تنمية القدرات الإبداعية
× الابتكار والإبداع في العملية الإدارية
× طرق وفنون التطوير الإبداعي
× التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية
× دور المنظمة في إزالة المعوقات وتنمية القدرات الإبداعية
q الدافعية وعلاقاتها بالتجديد والابتكار
مختبر الإبداع والابتكار ( تدريبات وحالات عملية )