تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق
تزويد المشاركين بالمفاهيم و الأساليب العلمية والعملية لتخطيط وتنفيذ التدريب
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً
الموظفين العاملين في أقسام شؤون الموظفين ووحدات التنظيم التخطيط والعاملين بقسم التوظيف والتخطيط.
- المفاهيم الأساسية لتخطيط المسار الوظيفي ومراحل التخطيط للوظيفية
- كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية للأفراد.
- أساليب تحديد معدلات الأداء ووسائل تطبيقها وقياسها
- علاقة معدلات الأداء بالمقررات الوظيفية
- تصميم استمارات التقييم وتحليل نتائجها. (حالة عملية)
- المفهوم الشامل لعملية التدريب
- تحديد الاحتياجات التدريبية
- تخطيط المسار الوظيفي والترقية وبرامج التدريب التي تنمي العاملين وتدعهم
- تحديد الاحتياجات الخاصة بتطوير الأداء.
- تحليل الاحتياجات وسياسات التدريب المختلفة
- وضع استراتيجيات التدريب.
- وضع الخطط التدريبية العامة والخاصة بتطوير أساليب العمل.
- تصميم المناهج التدريبية ( الخارجية والداخلية )
- تنفيذ البرامج التدريبية
- متابعة وتقويم البرامج التدريبية
- مفهوم متابعة وتقويم التدريب
- وسائل متابعة التدريب " قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج "
- معايير تقييم المؤسسات التدريبية والمدربين.
