الهدف

• في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من
• استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة
• وضع جداول زمنية لأنشطة الإنتاج ومراقبتها
• تخطيط وتنظيم عملية الصيانة
• وضع خطط صيانة سنوية فعالة 
• احتساب تكاليف الصيانة بما يسهم في تخفيض هذه التكاليف
• اختيار الأفراد المناسبين لقسم الصيانة                                                           

المحتويات:

• الإنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد
• المشاكل والقرارات
• إعداد المكان ومناولة المواد
• تخطيط المواد
• الإنتاج وجدولة الأنشطة
• ضبط الجودة
• التنظيم للإنتاج بالجملة
• الصيانة والإبدال
• الأهداف والقرارات
• تنظيم الصيانة
• مقدمة ومدخل إلى الصيانة ( تعاريف ومصطلحات ، أنواع واستراتيجيات الصيانة )     
• الصيانة والوقاية ( مكوناتها وفوائدها ، معايير قياس أدائها ، وظائف قسم الصيانة ، استخدام الحاسوب )
• مفهوم العطلات وأسبابها ومصادرها ، تخطيط أعمال الصيانة ، قاعدة المعلومات الفنية ، إعداد الجدول السنوي      
• تكاليف الصيانة وأنواعها وتبويبها ، إعداد التقارير ، حماية الأجهزة المتوقفة عن العمل        
• الخزن ، أنواعه ، عوامل ارتفاع وانخفاض معدلاته ، خزن الغيار ، النظرة اليابانية
• الاحتياجات البشرية ، اختيار وتدريب العاملين ، الحوافز