البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » الابتكار في إدارة التدريب ، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة
الابتكار في إدارة التدريب ، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة

برامج الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب

الابتكار في إدارة التدريب ، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ باريس ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ صلالة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ برلين ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢١ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور


وصف الدورة التدريبية
 


 تنمية مهارات المشاركين في طرق إعداد وتنفيذ البرامج التدريبية وتقييم فاعليتها.

 تعريف المشاركين الاتجاهات الحديثة في التدريب والتنمية البشرية.

 تبادل الخبرات والاقتراحات حول تطوير وتحسين فاعلية التدريب




شهادة الدورة التدريبية
 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.



من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

مسؤولي ومديري إدارات التدريب والتطوير في المؤسسات 



خطة الدورة التدريبية
 

 

                الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية.

                تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته

            تحديد الاحتياجات التدريبية

            تخطيط وإدارة البرامج

            مراحل تصميم البرنامج التدريبي

 

                تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري

 

            علاج مشاكل الأداء البشري

            التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري

            تحليل الظروف القائمة

            وضع طرق ووسائل وخطط لعلاج مشاكل الأداء

 

                اختيار وتطبيق استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري

            استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري وكيفية تطبيقها.

               المهارات  الحديثة اللازمة لمسئولي التدريب والتطوير.

            
            تنظيم العملية التدريبية

            اختيار طرق التدريب المناسبة

            اختيار المدربين الكفوئين – ومعايير الاختيار

            تنظيم أماكن التدريب

            النواحي اللوجستية والإدارية في التدريب

 

 

             تكنولوجيا التدريب

            الأسس الفنية لتصميم قاعات التدريب

            المعينات التدريبية وأسس استعمالها.

 

            متابعة وتقييم النشاط التدريبي

            أهداف تقييم التدريب

            وسائل متابعة التدريب : قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج

            إعداد تقارير تقييم التدريب

            قياس العائد ( المردود ) من البرامج التدريبية
 
 
 

أسلوب التدريب

المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار– الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي