البحث عن برنامج تدريبي



الرئيسية » خماسية الولاء : كيف توقع موظفيك في حب عملهم
خماسية الولاء : كيف توقع موظفيك في حب عملهم

البرامج الإدارية

خماسية الولاء : كيف توقع موظفيك في حب عملهم

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
٢٦ مايو - ٣٠ مايو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ مايو - ٣٠ مايو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ باريس ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ برلين ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٤ يوليو - ١٨ يوليو ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢١ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ صلالة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٨ يوليو - ٠١ أغسطس ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٤٩٩ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور


وصف الدورة التدريبية
 

إبراز المفاهيم الأساسية للتخطيط والمتابعة كمنظومة متكاملة فى المنشـــأة  تعمل على ترابط الإدارة العليا مع الإدارة التنفيذية  من أجل تحقيق الأهداف.

 تنمية معارف ومهارات المشاركين فى التخطيط الإستراتيجى على مستوى الإدارة العليا.



هدف الدورة التدريبية
 

من أهم الأهداف الرئيسية للبرنامج هو إبراز المفاهيم الأساسية للتخطيط والمتابعة ... كمنظومة متكاملة فى المنشـــأة ... تعمل على ترابط الإدارة العليا مع الإدارة التنفيذية ... من أجل تحقيق الأهداف . تنمية معارف ومهارات المشاركين فى التخطيط الإستراتيجى على مستوى الإدارة العليا.



شهادة الدورة التدريبية
 

في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.



من ينبغي عليه ان يحضر؟
 

كافة رؤساء الأقسام والمديريون الراغبون فى تطوير النظم والإجراءات وفريق العمل بوحداتهم.


خطة الدورة التدريبية
 

 

·          مفاهيم أداء العمل

·          العمل الذى يؤديه الفرد

·          الإنجازات التى يحققها الفرد فى عمله

·          سلوك الفرد فى وظيفته وتجاه زملائه ورؤسائه

·          الحالة النفسية والمزاجية التى يوجد عليها الفرد

·          طرق التحسين والتطوير التى يسلكها الفرد ليزيد من كفاءة أدائه

·          محدودات أداء العمل

·          القدرة ( المعرفة / المهارة)

·          الرغبة (الإتجاهات / المواقف)

·          البيئة (داخلية / خارجية)

·          أداء العمل بين الكفاءة ... الفعالية ... التميز

·          جودة العمل ... والإنضباط الذاتى ... وأخلاقيات فى أداء العمل

·          القواعد الأربع للتميز فى الجودة الذاتية

·          من هم عملاء فى العمل

·          أخلاقيات التعامل مع العملاء " داخلى / خارجى "

·          مفاهيم الرقابة الذاتية . متطلبات نجاح الرقابة الذاتية

·          المفاهيم الأساسية للولاء المؤسسى

·          مفهوم الولاء . والولاء المؤسسى. مقومات الولاء المؤسسى . مراحل تطور الولاء المؤسسى

·          تكوين الولاء المؤسسى

·          العوامل المساعدة ... فى تكوين الولاء المؤسسى

·          المكانة الاجتماعية . إشباع حاجات العاملين الإنسانية . وضوح الأهداف . وتحديد الأدوار

·          الرضاء الوظيفى . نظم الحوافز . المناخ التنظيمى
 
.         بناء الثقة المؤسسية . مشاركة العاملين . أسلوب القيادة
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي