المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين :
- مفهوم السياسات الإدارية .
- ماهية سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
إدارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ):
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف ... ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
الخدمات المقدمة للموظفين
التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافآت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافآت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
