إلمام المشاركين بجوانب التميز الإداري و سبل الوصول إليه.
تنمية مهارات المشاركين لإكساب وتحقيق التميز الإداري وصقل مهارات الإبداع
بيان دور المدير المتميز تجاه منظمته في ظل التحديات و المتغيرات الجديدة
في نهاية البرنامج سوف يتمكن المشاركون الحصول على شهادة حضور من روبست بعد إكمال حضور الدورة كاملاً.
كافة التخصصات و شاغلي المناصب الإدارية و مدراء المكاتب.
- المقدمات المنطقية للتميز الإداري ( أسس التميز ) :
· مفهوم التميز وأهميته لمنظمات الحديثة
· حتمية الحاجة إلى التميز الإداري في البيئة الإدارية المعاصرة
· مجالات التميز والتفوق الإداري وأنواعه
· أدوات التميز الحاكمة وعوامل المنافسة
· المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها التميز الإداري
· أسلحة التميز الإداري في ظل إدارة الجودة الشاملة
· كيف يمكن خلق روح التميز عند المديرين
· العلاقة بين التميز والابتكار
· دور المدير المتميز في المنظمة الحديثة
· تخطيط الوقت ودوره في التميز
· إدارة العمل الجماعي وتقييم أداء المرؤوسين
- التنظيم الفعال و نظام المعلومات ركيزة المدير لمتميز:
· الحاجة إلى التنظيم والإدارة الذاتية لموارد المدير (الطاقة/الذاكرة/الوقت/تفويض السلطة) .
· اتخاذ القرارات ( المهارة اليومية للمدير المتميز )
· مهارات التعامل الفعال مع الغير ( الرؤساء / المرؤوسين / الزملاء )
- حالات علمية و تمارين و مختبرات :
· اختبار هل أنت متميز إداريا ؟
· مختبر مشكلات و معوقات التميز و سبل المواجهة
تمارين في إنماء مهارات التميز الف.. .